La déshumanisation organisationnelle est définie comme « l’expérience d’un(e) employé(e) consistant à se sentir objectifié(e) par son organisation, dénié(e) de subjectivité personnelle, et à être un outil ou un instrument utilisé à des fins organisationnelles » (Bell & Khoury, 2011).

Guidées par les résultats de nos recherches antérieures, nous tenions à documenter le sentiment de déshumanisation organisationnelle dans le Projet EXPRIMER. Les participant(e)s sont donc questionné(e)s à ce sujet à chaque temps de mesure.

Tel qu’illustré par le graphique ci-dessous, après trois temps de mesure, l’ensemble de notre cohorte rapporte un sentiment de déshumanisation organisationnelle.

En bref, dans notre échantillon, le sentiment de déshumanisation est élevé à chacun des temps de mesure. S’il est élevé pour tou(-te)s, on remarque qu’il l’est encore plus chez les personnes qui changent d’emploi en raison d’insatisfaction professionnelle. Il importe donc de s’y attaquer pour améliorer non-seulement la rétention du personnel infirmier, mais également son bien-être.